电报群有人升职了，怎么让他干好工作？有啥办法吗？
这个岗位是干啥的，你得先弄明白。是管理员、内容审核员，还是运营助理，不同岗位，方法肯定不一样。
你可以这样做：
1. 明确岗位职责，别让新人一头雾水。
2. 交接时做好经验传承，老带新最省心。
3. 给新人试错空间，别一上来就压榨。
4. 定期沟通，发现问题及时调整。
5. 有过渡期，逐步接手重要工作。
最重要的是，选人时就看准能力匹配度。升职不是走个过场，是真能顶上。后面才不会出问题。
