新上任的管理员，如何快速进入状态？比如管理群组、处理问题等，有没有什么建议？
新人管理最难的不是能力，是心态。
先搞清楚自己是谁，群里的组织者，不是客服也不是保姆。
然后快速熟悉群规则，把核心成员拉出来建个小圈子，方便后续协作。
有问题别急着下定论，先观察再沟通，大部分是误会。
最后建立反馈机制，比如每周一次小复盘，看看哪里可以优化。
慢慢来，适应期总会有的。
