现在的晋升规则太复杂了，看不懂也记不住，能不能弄个简单点的，让大家好理解好记好操作？
简化晋升机制，核心就是少玩虚的，回归简单。
第一，标准要简单。工作成果、项目贡献、团队协作这些基础分拿高了，就可以升，别搞一堆复杂指标。
第二，分阶段。分初级、中级、高级几个阶段，每个阶段的能力标准说清楚，一看就懂。
第三，流程要透明。谁来评、怎么评、评的结果，都公开，大家都清楚。
第四，定期反馈。让员工知道自己差哪儿，怎么补，不是干到头才知道不行。
这么一改，制度简单，执行起来也不费劲。
