如何合理分配资源给晋升成员以支持其新角色？

你刚当上主管，资源少，这是常态。分配资源时，要优先保障核心工作。比如，Telegram百科的更新速度和内容质量就是重中之重。

人力上，把有经验的老队员安排在内容审核和策略制定上，新成员负责资料整理和基础编辑。时间管理上，可以用甘特图、Trello等工具，把每个人的工作节点和截止日期都列清楚。预算要花在刀刃上，比如，花5000元请一位资深编辑，比花5000元买一台设备更有效。

比如，一个团队刚开始只有3人，他们把预算用在请一位资深写手，同时让团队成员轮流带新人。这样既保证了内容质量，又节省了成本。

最后提醒一句，别怕调整策略。资源少，更要灵活，随时调整。