怎样协调临时主持人与原管理员之间的管理工作？

你们这情况其实挺普遍的，新老管理员之间，因为分工不明、沟通不畅，闹矛盾很正常。

首先，要明确分工。日常事务谁负责？技术问题谁负责？把权责分开，两边都不至于感觉被架空。

其次，开个小会，把话说明白。不要藏着掖着，把大家的想法都摆出来。比如临时管理员想转正？老管理员有没有退意？把话说开了，误会自然就少了一半。

然后，建立沟通机制。比如每天、每周固定时间碰头，互通一下情况，不要靠猜。这样两边都知道对方在干什么，也不至于踩雷。

最后，给点缓冲期。不要一上来就硬碰硬，给双方适应的时间，慢慢磨合出默契。不要急于求成，先把关系稳定住。

只要把分工、沟通、时间安排好，事情就不会太难。